Chủ đề và nguồn: https://baomoi.com/tag/tr%E1%BA%A7n-ng%E1%BB%8Dc-b%C3%ADch.epi
Bà Trần Ngọc Bích: Ông là người đòi hỏi rất khắt khe. Nếu có ý tưởng, ông sẽ thức dậy lúc 4 giờ sáng và sau chậm triển khai đánh thức hai chúng tôi: "Chúng ta cộng bàn thảo về ý tưởng này đi nào".
- những năm 1990 mở ra 1 chân trời mới, tốc độ vững mạnh khiêu vũ vọt của nền kinh tế (khoảng 7% mỗi năm) đem lại muôn vàn cơ hội. Chính từ thời gian này Tân Hiệp Phát bắt đầu được hình thành?
- Ông è Quí Thanh: Điều may mắn của tôi là được sinh sống và học tập dưới hai hệ thống là Tư bản chủ nghĩa trước năm 1975 và phố hội chủ nghĩa hiện tại. Vào thời khắc chậm triển khai, tình hình kinh tế rất xấu, những công ty nhỏ như chúng tôi rất khó khăn để tồn tại. Bấy giờ, có phần đông người rời bỏ Sài Gòn, nhưng tôi luôn ghi nhớ là: ko bao giờ từ bỏ quê hương mình.
- Tân Hiệp Phát đang gặt hái các thành quả xứng đáng có công lao và tâm huyết: 4 nhà máy trên khắp Việt Nam với hơn 4.000 viên chức, đầu tư 300 triệu đô la cho 10 dây chuyền sản xuất tự động sở hữu khoa học Aseptic. Theo ước lượng mới nhất, THP đang phát triển hơn 100 sản phẩm mới?
- Bà trằn Uyên Phuong: khi chúng tôi định tung ra thị phần sản phẩm trà xanh, toàn bộ chuyên gia trong nước băn khoăn, vì làm sao 1 đơn vị nội địa lại mang thể thành công lúc đóng chai 1 thứ mà người ta vẫn tặng miễn phí ở đa số các quán cà phê, chậm triển khai là trà. Người ta luôn tặng kèm trà miễn phí. Khi những nhãn hàng đa quốc gia, thương hiệu quốc tế đã thất bại ở tầng lớp này, làm cho sao lại với thể tin rằng 1 đơn vị nội địa lại có thể chiến thắng?
Và nhiều người từ những chuyên gia tới marketeers ở các tập đoàn to liên tục thách thức chúng tôi. Nhưng ba tôi tin tưởng vào tuyến đường ông đã chọn. Và ông ngay tức thì bắt tay vào hành động. Sau hai năm, thành công đã minh chứng cho niềm tin của ông. Trà xanh trở thành sản phẩm bán chạy bậc nhất ở Việt Nam.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét
Lưu ý: Chỉ thành viên của blog này mới được đăng nhận xét.